虽然说现在的环境，智能机械手越来越火，国家也一直在扶持这样的企业，也倡导制造的企业转型，让以后的生产线越来越自动化，智能化，这样以后不管是产品的竞争力还是，产品的生产效率都是非常具有竞争力的，而且现在很多企业家也愿意用机械手去替代人工，所以不管从哪个角度上出发，未来智能机械手代替人工一定是一种趋势，比如之前国内具有非常代表性的制造加工企业富士康的昆山基地，就因招工难，就采购了4万台机械手，企业的用工解决了一大半。工人的数量直接从11万下降到5万。据江苏昆山市政府调查，未来两三年间，将有上百万目前在昆山就业的低学历低技能外来员工被自动化智能机械手夺走饭碗。虽然上面说的这么好，但是呢机械手还是不是所有的企业都适合引进。
第一点比如说：机械手的购置和维护成本偏高，后期改动灵活性差。 一台机械臂一般至少需要5万元，复杂工艺需要后期更高的维护成本。依照目前的技术水平，一旦客户需要改动设计，机械手基本上作废。因此，机器手换人需要前期一定的固定资产投入，对资金链紧张的企业风险更高，在经济环境整体不理想的情况下，中小企业对于自动化设备引入的积极性变的不高。
第二点：机械手在加工制造业工厂目前多适用于简单的、重复性的前端操作，工艺适用面有限。一些五金加工企业有引入到机械手的想法，但考虑到五金冲床加工过程相对复杂，有些工序机械手也没法完成，这将导致企业认为机械手只代替到部分工序，引入机械手并不会给企业带来太多的利好，反而是增加了企业的投资。
第三点：机械手实现规模效应的前提是订单数量够多，订单少、版次多的情况下，反而不如人工更加灵活，成本更低。从东莞加工制造业实际情况看，大型劳动密集型加工企业积极性更高，包括富士康在内，2015年东莞市共有350家企业出资5亿美元用于机器换人，2016年参加机器换人的企业增加到600家，这600家企年产出就占到东莞市GDP的四成以上。
所以说，要你的企业相对来说具备一定的实力，而且流水线的生产量比较稳定，有一定规模的数量，生产产品的工序不能太复杂，那么你的机械手就可以适当的引进一些机械手去替代人工，不要一下子全部替代，这样对一个企业来说，风险也是很大的，只能说经过一段磨合，这样才能说让企业转型利益最大化，风险最小化。不过现在从各方面数据来看，劳动密集型的中小型企业还在直面火烧眉毛的生存问题，低利润也接单开工，熬的就是机器不停工，拼的是银行欠款不至于破产，活着才是当下更急切的问题。所以，机械手换人并非不要代价，而且只能解决部分生产成本问题， 企业不能忽视的是，机械手引入到企业将带给企业更大的市场机会，因为机械手高速度的生产将大大减低成本，企业的产品单价在行业将有极大的优势，再有就是机械手生产中的不良率将比人工低很大，精度也将提高，这将是对于产品品质的提高，这将增加企业客户对于产品的满意度，作中代加工企业，能够生产出同行来良品率高的产品是一直追求的目标。
相信经过我上面为你讲述的一些市场现状，和机械手的有点，然后就是一些企业目前的一些情况，如果你企业满足了：订单稳定，量也是非常大的，生产的工序也比较简单，那么你现在就可以尝试着做一些转型，这样就能为你企业以后的道路未雨绸缪