现在大多数都是90后的时代，他们不愿意去工厂，不愿意被束缚自由，宁愿拿着低一点的工资也要去写字楼上班，所以在最近几年可谓是遇到了用工慌的问题，工厂招不到人，找到了人，那些90也做一阵子就走，这样对企业来说不管是管理成本，还是培训成本，而且生产周期也得不到控制，现在你去到工厂的门口你会发现到处都是招工广告，尤其是年尾和年初，更是缺人的高峰期，招工难，工人贵，难管理是现在企业的常态，这也让越来越多的企业开始使用注塑机机械手替代人工，一方面，注塑机机械手能高效替代人工，另外一方面，注塑机机械手属于一次性投资，使用寿命长达8-10年，基本上一年多可以回收资本，可见，从成本上来说，也是大大节约了生产成本的。
然后有个问题就是：现在中国所有的实体企业，尤其是机加工制造业，普遍存在难做的情况，这使得资金运转成为了一大难点，也使得很多企业对机器加工自动化改造是有心无力。
但是你如果有机会能走进广东美的热水器事业部芜湖基地工厂看到，到处是自动化的生产装备，所有车间生产线上的物流已实现自动化，不需要人力搬运产品，甚至一个打螺钉的工序也是机器人来代替人力。一台无人操控的AGV配送车装载着产品配料按照指定的电轨来回奔跑于各个产线，将配料运送给生产线上的工人。
美的热水器事业部制造总监勾健表示，2013年美的集团通过对热水器工厂，机器替换人的投入，将生产制造的效率提升了40%。2015年，还要继续投入40台机器人，淘汰120名员工。
而在美的芜湖基地空调工厂，也同步进行着自动化生产制造的转型。在美的空调工厂，美的集团芜湖制冷设备有限公司副总经理兼厂长俞卫华介绍，根据集团的转型思路，2014年工厂要实现三个转型，一是工人转型，二是通过精品策略实现产品力提升，三是制造向自动化转型。
俞卫华算了一笔账——相对而言，现在用工成本在企业各种成本中比例最高，投入大量的工人成本回收需要5-6年时间，而投入机器人的成本回收只要2-3年时间，并且机器人的使用可以保证精益化制造和确保产品品质。
在劳动力成本暴涨、资金短缺、环保压力、市场萎靡、裁员和用工缺口的叠加效应下，机器人正成为越来越多家电企业生产制造的“标配”，尤其是对大型企业而言，用机械手或者机器人代替人力劳动已成为企业生产线上的常态。从现在年龄阶段成长的环境来讲，90,00后未来是更加不愿意待在工厂做事，未来制造企业转型是一个趋势，不管从政府的政策来讲，还是说你使用注塑机机械手替代人工的一个生产效率来讲，相信你的企业转型只是一个时间问题。
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